在一個(gè)網(wǎng)站建設的團隊中，負責項目管理的工作尤為重要。特別是項目進(jìn)度的把控，這個(gè)是項目經(jīng)理的必修課。要對網(wǎng)站制作進(jìn)度把控好，需要注意下面的幾點(diǎn)要求：

一、對整個(gè)網(wǎng)站建設項目需要有充分的了解：建站簽單后，需要第一時(shí)間了解和明確客戶(hù)的所有需求。把難點(diǎn)、疑難點(diǎn)統統列出來(lái)。對于各種疑難點(diǎn)，在不太明確的情況下，需要第一時(shí)間和客戶(hù)取得聯(lián)系，把問(wèn)題點(diǎn)明確下來(lái)。

二、頁(yè)面效果的初審：頁(yè)面設計的效果，關(guān)系到整站的美化、美工程度，要以專(zhuān)業(yè)的角度去作為評價(jià)的標準，需要做的細致、專(zhuān)業(yè)，需要符合客戶(hù)的最終要求。

三、把握功能開(kāi)發(fā)的進(jìn)度：網(wǎng)站一般以功能型和展示型區分。對于功能型的網(wǎng)站，一定要對照客戶(hù)的需求文件，確認達到所需的效果；對于展示型的網(wǎng)站，簡(jiǎn)潔、明了、方便操作為輔，達到客戶(hù)需求為準。